们可以提高整个组织

通过获得有关生产环境中流程流程的数据我们可以识别效率低下瓶颈和其他问题。通过优化流程我的效率。例如如果一个组织尤其是金融领域的一个关键方面是新产品的上市时间那么实施 可以显着缩短这个时间。 也是了解组织中发生的流程的良好来源因为在 中实施流程之前会对流程进行分析建模和记录。 查看我们对开源 平台的简短比较找到能够加速您公司数字化转型的工具！ 和组织的数字化转型 解决方案的实施促进了组织的数字化转型 它提高了市场竞争力并可以成为竞争优势的来源。

例如通过互联网提供贷款的银行比仅通过固定分行渠道提供贷款的银行拥有更多的机会。购买产品和服务的客户希望无论一天中的什么时间都能通过各种渠道立即获得产品和服务。在线交易的数量和价值不断动态增长。所有这一切意味着组织必须调整其 战略以利用数字协作的潜力并提高各个层面的生产力。 市场上有许多 解决方案。主要 电子邮件数据 平台之一是 平台该平台通过 引擎进行了丰富支持业务流程中的决策制定和管理业务规则。 数字产品中心解决方案是基于 平台开发的。它是一个用于在电子渠道中销售银行产品和客户服。



务支持的流程平台还包括市场和产品目录文档生成器表单管理模块以及支持分析和报告的仪表板模块。 用户体验审核 用户体验设计 可用性审核 用户界面 图形界面设计 用户界面设计 用户体验设计 可用性 用户体验体验 用户体验 用户界面 在 的《信息仪表板设计》一书中我们读到 仪表板是实现一个或多个目标所需的最重要信息的可视化显示整合在单个计算机屏幕上以便一目了然地进行监控。 换句话说一看就应该可以让我们更好的管理公司内的信息。 我们生活在一个期待即时满足的社会。